ورود | ثبت نام

رای ثبت نام در این دوره بر روی این لینک کلیک کنید

پیشگفتار (1)
پیشگفتار (2)
پیشگفتار (3)
بیان و نگارش (1)
از كار انداختن ضامن بیان و نگارش(2)
از كار انداختن ضامن تعاریف و اصطلاحات
کاربردهای گُزارش
اهمیت و جایگاه گزارش نویسی(1)
اهمیت و جایگاه گزارش نویسی(2)
اهمیت و جایگاه گزارش در سازمان(1)
اهمیّت و جایگاه گزارش در سازمان(2)
پیش نیازهای یک گزارش خوب
از كار انداختن ضامن انواع گزارش از دیدگاه کاربردی
تقسیم گزارش از نظر موضوع
انواع گزارش از لحاظ محتوا
ویژگی های عمومی گزارش
از كار انداختن ضامن انواع گزارش از نظر نوع و شکل کلی
اهداف گزارش
ارکان و اجزای گزارش
از كار انداختن ضامن مراحل آماده سازی گزارش
از كار انداختن ضامن کاربرد ابزارهای تصویری در گزارش
از كار انداختن ضامن نرم افزارهای مناسب برای انواع گزارش ها
روانی و سادگی متن (1)
روانی و سادگی متن (2)
روانی و سادگی متن (3)
چند جمله درباره گزارش و گزارشگر
ویژگی های یک نوشته خوب
قواعد آیین نگارش و دستور زبان
باز سازی و ویرایش نهایی

Untitled Document

اصول اساسی در ارائه یک گزارش خوب را به اختصار توضیح دهید .


معمولاً گزارش­ها بر اساس نیازها و یا سفارش­هایی که برای آنها وجود دارند تهیه می­شوند و آن مطالبی که در داخل یک گزارش جای می­گیرند می­تواند پاسخگوی نیازها یا سفارش­های مخاطبین ما باشد. بنابر این، طبقه­بندی­های گوناگونی برای محتوی یک گزارش سازمانی وجود دارد که در اینجا به برخی از آنها اشاره می­گردد:
گزارش­های آماری: فُرم­های ویژه آماری كه از پیش طراحی شده است تكمیل و به سطوح بالاتر فرستاده می­شود. اگر خلاقیَّت کاربران در تهیه­ی این نوع گزارش­های تکراری، مورد پذیرش و استقبال مدیران و مسئولان مربوطه قرار گیرد می­تواند تأثیرات بسیار مطلوبی بر کیفیت گزارش­ها و روند عملیات سازمانی برجای بگذارد.
گزارش عملكرد: معمولاً گزارش­هایی تکراری هستند که حاصل فعالیت­های مختلف سازمان در دوره­ای خاص یا موضوعی ویژه را ترسیم می­كنند. برای آماده­سازی آن بهتر است همه­ی واحدهای سازمان در قالب یک کار گروهی، با یکدیگر همكاری و مشاركت نمایند.
گزارش­های خبری: برای بازتاب فعالیت­ها، افتتاح مراكز، طرح­ها و ... کاربرد دارد. اخبار سازمان اگر با شیوه­های مناسبی تهیه و ارائه گردند امکان دارد تأثیرات بسیار مطلوبی بر اجرای عملیات بگذارد.
گزارش وضعیت: درباره­ی یك وضعیت خاص تهیه می­شود. وضعیت كنونی یك ساختمان، پروژه، بهداشت محیط یك بخش یا شهر؛ گزارش تحقیق، بررسی، نظرسنجی و ...
گزارش ویژه: بر اساس اهداف ویژه­ای كه مدیریت سازمان در نظر دارد؛ فعالیت­هایی در قالب یك طرح پژوهشی اجراء گردیده و نتایج حاصل از آن، در قالب گزارش ویژه، ارائه می­شود.
ارزشیابی: گزارشی كه پس از ارزشیابی برنامه، طرح، وضعیت، موقعیت و نیروی انسانی تهیه می­شود.
پیشرفت برنامه: این گزارش بر اساس میزان پیشرفت برنامه­های اجرایی سازمان برای تعیین درصد پیشرفت امور و كسب اعتبارات بر حسب مقدار پیشرفت، آماده می­گردد.
گزارش­های اداره­ی كارگزینی: معمولاً بر اساس وضعیت نیروی انسانی شاغل، نوع مهارت­های كاركنان، آمارهای گوناگون و متنوّع مانند؛ تعداد بازنشستگان در سال­های آینده، بررسی و ارزیابی تعداد تخصُّص­ها و مهارت­های موردنیاز، ارزشیابی منابع انسانی موجود و ... آماده می­شوند. هر یک از کارکنان اداری و کارگزینی باید بتوانند با گزارش­های گوناگون ارتباط برقرار نموده و به طراحی و ساخت آنها بپردازند.
«آمار و گزارش» از ارکان اصلی و مهمی است که بیشترین جلوه­ی آن در امور اداری و منابع انسانی سازمان نمودار می­گردد و کارکنان یا کارشناسانی که بتوانند بهترین گزارش­ها را سازماندهی، تنظیم و ارائه نمایند، ارزش کار آنها بسیار بالاتر و مؤثّرتر از دیگران خواهد بود.
گزارش بودجه و امور مالی: گزارش وضعیت تنظیم بودجه سال­های آینده، عملكرد مالی سازمان در دوره­های مالی (سه­ماهه، شش­ماهه، یك­ساله)، عملكرد مالی سازمان در دوره­های مالی معین و ... از انواع گوناگون گزارش­هایی است كه بیشتر با حوزه­ی مالی سازمان ارتباط دارد.